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本案例是华营为疫情后激活组织的区域零售龙头提供的干部管理体系搭建辅导，解决干部队伍僵化问题。
1. 核心痛点：干部同质化严重，缺乏流动机制，能上不能下，无科学管理体系，后备人才不足。
2. 系统化落地方案：从制定干部管理政策→搭建后备培养体系→开展干部轮训盘点，全链路构建华为式干部管理体系。
3. 可量化成果：2024年完成234名中层干部轮训，汰换调整40%；识别高潜43人，16人晋升；优秀履职者增长106%，核心业绩同比提升20%。
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