本案例是华营为转型期上市化工集团提供的从战略到执行落地咨询全记录,解决传统化工企业转型核心痛点。
1. 明确痛点:无清晰集团战略导致增长乏力,以产定销难以转型客户型组织,战略执行无章法,缺闭环管理体系。
2. 三阶落地方案:通过战略共识凝聚方向→调整组织匹配流程→战略解码承接目标,实现全链路打通。
3. 可量化成果:完成客户型组织转型,明确百亿新战略投入,输出战略规划、组织设计、流程架构完整成果,达成上下战略共识。
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